Porcentaje de horas trabajadas en Mantenimiento Correctivo (MC)
               
FICHA TÉCNICA

Definición:
Muestra el porcentaje de horas - hombre dedicadas a mantenimiento correctivo frente a las horas - hombre efectivas de trabajo en el área de mantenimiento. En este índice se considera de manera implícita la renovación oportuna de equipos y la aplicación de técnicas de planeamiento y control.

Fórmula:     Horas-hombre efectivas de mantenimiento correctivo * 100  / Horas-hombre efectivas de trabajo

Unidad:       Porcentaje %

Rango aceptable: Máximo 50%
 
Promedio 2012 = 63% Promedio 2011 = 65% Rango máximo = 50%
2.012 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio
Horas - Hombre en Mantenimiento Preventivo 2.012 2.023,55 2.359,22 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00  
Horas - Hombre en Mantenimiento Correctivo 2.012 3.379,55 4.165,67 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00  
Horas - Hombre en Mantenimiento
(MP + MC) 2.012
5.403,10 6.524,88 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00 0,00  
Porcentaje de horas trabajadas en MP 2.012 37% 36%                     37%
Porcentaje de horas trabajadas en MC 2.012 63% 64%                     63%
Rango Mínimo MP 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%  
Rango Máximo MC 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50% 50%  
2.011 Enero Febrero Marzo Abril Mayo Junio Julio Agosto Septiembre Octubre Noviembre Diciembre Promedio
Horas - Hombre en Mantenimiento Preventivo 2.011 0 0 356 343,383396 503,17 1445,94 2027,27 2205,58 2345,3 2836,68 3204,16 2428,83  
Horas - Hombre en Mantenimiento Correctivo 2.011 0 0 1292,72 1879,18227 2539,37 2522,77 2871,87 2825,37 2573,52 2590,38 3478,16 3497,73  
Horas - Hombre en Mantenimiento
(MP + MC) 2.011
    1.648,72 2.222,57 3.042,54 3.968,71 4.899,14 5.030,95 4.918,82 5.427,06 6.682,32 5.926,56  
Porcentaje de horas trabajadas en MP 2.011   23% 22% 15% 17% 36% 41% 44% 48% 52% 48% 41% 35%
Porcentaje de horas trabajadas en MC 2.011   77% 78% 85% 83% 64% 59% 56% 52% 48% 52% 59% 65%